Relação entre Estratégia de Negócios e Estrutura de Capital

Autores

DOI:

https://doi.org/10.17524/repec.v18i1.3258

Palavras-chave:

Estratégia prospectora, Estratégia defensora, Estrutura de capital

Resumo

Objetivo: este artigo analisa a relação entre a estratégia de negócios e a estrutura de capital. Métodos: uma pesquisa de arquivos (archival research) foi realizada com 488 observações de empresas listadas na Brasil,

Bolsa, Balcão [B]3. Como proxies de interesse, utilizou-se para estratégia de negócios a classificação das empresas em prospectoras e defensoras, e para estrutura de capital a relação entre capital de terceiros e capital próprio. O modelo econométrico foi operacionalizado por meio de regressão linear múltipla, por mínimos quadrados ordinais e controle de efeitos fixos de ano e setor.

Resultados: os resultados revelam que o tipo de estratégia de negócios adotado tem relação com a forma pela qual a empresa financia o seu capital. Empresas prospectoras tendem a depender de capital de terceiros, apresentam maiores riscos e menor rentabilidade dos fluxos de caixa do que empresas defensoras. Em contraste, empresas defensoras, por buscarem um domínio de mercado e atuarem de forma limitada, geram fundos internamente para financiar suas atividades.

Contribuições: estes achados contribuem ao demonstrar que o comportamento agressivo das empresas em torno do financiamento do capital pode estar atrelado à estratégia de expansão, uma sinalização de que estas informações financeiras são influenciadas por decisões gerenciais.

Biografia do Autor

Caroline Soschinski, Universidade Regional de Blumenau - FURB

Doutora em Ciências Contábeis e Administração no Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis da Universidade Regional de Blumenau (PPGCC/FURB)

Endereço: Rua Antônio da Veiga, 140 – Sala D202 – Bairro Itoupava Seca, CEP: 89.030-903

Blumenau/SC – Brasil; Telefone: (47) 3321-0565; e-mail: carolinesoschinski@yahoo.com.br

Lattes: http://lattes.cnpq.br/7865346614694739

ORCID: https://orcid.org/0000-0002-0135-0729

 

ALICE CAROLINA AMES, UNIVERSIDADE REGIONAL DE BLUMENAU - FURB

Doutoranda em Ciências Contábeis e Administração no Programa de Pós-Graduação em Ciências Contábeis da Universidade Regional de Blumenau (PPGCC/FURB)

Endereço: Rua Antônio da Veiga, 140 – Sala D202 – Bairro Itoupava Seca, CEP: 89.030-903

Blumenau/SC – Brasil; Telefone: (47) 3321-0565; e-mail: aliceames@hotmail.com

Lattes: http://lattes.cnpq.br/0027513946536184

ORCID: https://orcid.org/0000-0002-8287-8831

Ilse Beuren, Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC

Doutora em Controladoria e Contabilidade pela FEA/USP e Professora do Programa de Pós-Graduação em Contabilidade da Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC).

Endereço: Universidade Federal de Santa Catarina, Campus Reitor João David Ferreira Lima, s/n, Bairro Trindade. Florianópolis (SC). CEP 88040-970.

E-mail: ilse.beuren@gmail.com

Lattes: http://lattes.cnpq.br/4514517594315817

ORCID: https://orcid.org/0000-0003-4007-6408

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Publicado

28-03-2024

Como Citar

Soschinski, C., AMES, A. C., & Beuren, I. (2024). Relação entre Estratégia de Negócios e Estrutura de Capital. Revista De Educação E Pesquisa Em Contabilidade (REPeC), 18(1). https://doi.org/10.17524/repec.v18i1.3258

Edição

Seção

Artigos