Gestão de riscos em universidades federais brasileiras: uma avaliação com enfoque no alcance de objetivos estratégicos
DOI:
https://doi.org/10.17524/repec.v19.e3729Palavras-chave:
Gestão de riscos, Sistemas de Controle Interno, Sistemas de Controle Gerencial, Universidades Federais brasileiras, Objetivos estratégicosResumo
Objetivo: Analisar como a gestão de riscos está configurada para apoiar o desempenho no alcance de objetivos estratégicos em universidades federais brasileiras.
Método: Observaram-se dados de 35 universidades federais, por meio da Análise Qualitativa Comparativa Fuzzy-set (fsQCA), que permite uma compreensão configuracional das organizações. Com suporte na fsQCA, buscou-se analisar conexões entre o desempenho das universidades federais com as seguintes condições: maturidade da gestão de riscos; alinhamento do sistema de controle interno; extensão de uso dos sistemas de controle gerencial; tempo de implementação da política de gestão de riscos; adoção de um plano de implementação e/ou metodologia para direcionar o gerenciamento de riscos; e porte das organizações. As dimensões de desempenho analisadas capturaram as principais áreas relacionadas aos objetivos das universidades: ensino, pesquisa, recursos humanos e financeiros.
Resultados: As configurações identificadas se mostraram adaptadas a fatores contingenciais, como o porte, e revelaram fatores-chave associados ao alto desempenho no alcance de objetivos estratégicos. Destacam-se entre eles: o estabelecimento de uma estrutura formal ‒ por meio da adoção de um plano de implementação e/ou metodologia de gerenciamento de riscos ‒, a maturidade da gestão de riscos, o alinhamento dos sistemas de controle interno (adequação à gestão de riscos) e a utilização dos sistemas de controle gerencial no monitoramento do desempenho e dos riscos, bem como na disseminação de uma cultura de riscos. As evidências sugerem que, em parte das instituições investigadas, a gestão de riscos está integrada às atividades organizacionais, interage com os sistemas de controle existentes e atua como um mecanismo de governança voltado à consecução de objetivos estratégicos.
Contribuições: A pesquisa oferece insights relevantes, ao empregar uma abordagem configuracional para explorar a relação entre gestão de riscos e desempenho no alcance de objetivos estratégicos, sustentando recomendações práticas, ao evidenciar a complexidade e não linearidade dos processos de implementação, bem como sua dependência de interações dinâmicas com os sistemas de controle institucionais. Além disso, este estudo avança a teoria ao demonstrar empiricamente a equifinalidade nos arranjos de gestão de riscos adotados em universidades, oferecendo um modelo para analisar a complementaridade entre diferentes sistemas de controle.
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